英国官宣，让调休的打工人破防了

● 今年胖东来新增10天不开心假

因为在这样人性化的企业，员工们也非常乐意为公司出力，而这样的开心也会反馈到顾客身上。

他们会更卖力地为顾客服务，而顾客感受到员工的热情，更愿意来这里买东西。

在胖东来，没有“弹性工作制”，但员工依旧每天很开心。

因为公司的高层，通过其他方式，带给员工“弹性工作制”同等的价值。

其实，“弹性工作制”之所以受到员工的支持，是因为它本身带着“站在员工一边，为员工着想”的特性。

而让员工感受到公司的关怀，不仅仅是“弹性工作制”，还可以有很多其他方式。

所以，不要对我们什么时候实施“弹性工作制”太过纠结。

毕竟，即便弹性工作制度实施，你也有可能24小时，随时被老板召回。

总而言之，言而总之，制度不是关键，关键在人。

如果理念不改变，不革新，就算是弹性了，别人一样能把你榨得连渣都不剩。

● 参考资料

[1] 市界｜弹性办公，在中国有希望吗？

[2] 中国社会科学报｜“十小时工作制”——燕妮·马克思与《共产党宣言》仅存的一页手稿背后的故事

[3] 英伦圈｜英国百余企业宣布实行四天工作制